在市场上，老品牌的魅力是否会随着时间的流逝而逐渐褪色？事实往往如此，除非，它能与时代共同前进。
近年来兴起的新国潮，堪称是正面案例的集中呈现。许多老字号在新消费的变革中重回大众视野，甚至成为行业内瞩目的焦点，在电商平台火爆出圈。比如国营老厂海鸥手表，当年破产重组，如今却逆袭卖爆；比如国民级品牌立白，从符合上一代需求的“不伤手”老品牌，蜕变为Z世代消费者的新国货；比如拥有年发展历史的张小泉，能在拼多多一个月卖出销售额万……自我变革是老字号变身新国潮的第一推动力，这些在国潮趋势中大放异彩的品牌，无一不做过深入的市场思考和断腕般的产业重构。
当然，外在力量也很重要。大众审美与消费习惯的转变，对情怀与品质的全新诉求，包括电商崛起的大背景，一切都使得老字号的复苏“恰逢其时”。尤其是在二三线及以下的低线城市，老牌国货天然具备认知和市场体量上的优势，新国潮的洪流只是让这种优势焕发了新活力，让老字号从“接地气”变成了“风向标”。
年轻人爱什么？老牌国货的集体思索
老字号在品牌开创之初，也是凭借对消费者的理解和满足获得成功的，只是随着时间的流逝，消费者更新换代，特性和诉求发生了很大变化。所谓“落伍”的品牌，本质上丧失了对消费市场变化的敏感性，而老牌国货中的佼佼者之所以能够复苏，无不是因为及时地思考到了一个核心命题，即：当下的年轻人到底喜爱什么？
立白是国民级的洗护品牌，从上世纪九十年代开始起家，产品涵盖洗衣粉、洗衣皂、洗衣液等类型。97年时，大量日化企业关门破产，立白却逆势上扬，销量达到吨，销售额突破10亿元，成为广州第一，此后一路成为国产洗护领军者。不过17年以来立白经销商结构大动，内购会亦不尽如人意，国内外竞业品牌的强势追击，还是让立白这个老品牌感受到了新时代环境的挑战。
后来立白开发出的一系列新品，比如形似WiFi的洗衣凝珠，以及体验独到的大师香氛洗衣液等等，新产品在电商平台的推动下获得了巨大的市场成功。立白不但稳稳守下了第一阵营的身位，而且赢得了大批年轻用户的喜爱。
“为什么会有这样的变化呢？是因为我们不是凭空想象的，而是根据线上消费者的数据，洞察了解年轻人的消费特征，包括喜欢什么样的设计包装和产品卖点等等，然后反推回来做到我们的产品升级。”立白集团电商总经理郑殷宁在今年3月拼多多组织的一次名为“新国潮与新消费”的研讨会上表示。把握机会，主动洞察，就是从老品牌变身新国潮的转折点。
“国潮代表着未来，也代表着我们未来与消费者沟通的一个非常好的抓手。”郑殷宁说。
与立白类似的还有体育运动品牌特步、家用电器品牌格兰仕等。这些在新国潮中占得先机的品牌，都有一些共同特征，比如早年就声名鹊起，在时代变迁中经历革新，又在新消费的大潮中，通过自身的努力成为翘楚。
特步集团副总裁、电商总经理沈华东将自年起的国潮文化划分为1.0、2.0和3.0时代，从国潮审美，到国潮自信，再到国风出海，品牌需要做的就是与时代同频共振，将大众的时代精神和消费诉求融入到产品之中。44岁的格兰仕以用户为起点，通过国潮产品建立的情感联结，相继推出了许多颜值与性能并存的新国潮健康家电，如“高端黑”机身搭配底部环绕的“液态烫金漆”的匠系列、DR空气炸微波炉等明星套系。据了解，仅在拼多多平台，格兰仕过去一年的增幅就突破了%。
审美，偏好，身份认同，时代在为国潮开路
显然，能自我变革的品牌才能在新国潮的大趋势下脱颖而出，追根随缘，这些变革的目的都是顺应新的时代需求。所幸的是，时代刚好需要新国潮，需要老牌国货的崛起。
最早在年，传统国风逐渐流行，汉服文化、中国文化演变为初期的国潮风格。大国工匠，东方韵味，丹青水墨，和光同尘。传统文化的复兴让人耳目一新，也深受年轻人的喜爱。
而后伴随着民族自信的增强，国际环境的变化，这种审美上的偏好逐渐拓展为精神文化上的自信和取向，也就到了国潮兴起成为主流的时代。国潮至此真正成为了一个有内核、有主张的文化潮流。中国Z世代的年轻人，在新国潮中找寻到了身为华夏子孙的身份认同。
中国Z时代的消费主力是怎样的一群人？
他们非常年轻，在18-24岁之间，他们是重度的网购用户，用手机观察和体验世界，他们追求新奇独特，注重颜值，也注重跟他的品位和调性一致的产品。在生活方式上，他们追求简单洁净，
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