时代周报记者:张梦琳
冷战四年,蓝月亮终于放下“姿态”,重回大型商超赛道。
12月16日,有消息称,蓝月亮回归大润发、欧尚等高鑫系大卖场门店,并陆续开展相关产品铺货工作。
次日,时代周报记者在广东某大润发商城内仍未发现蓝月亮货品。其工作人员向记者表示:“我们商场从来没有让蓝月亮铺过货,同事说好像有三四年的时间了,现在也没有听说让蓝月亮进来。”
年,蓝月亮和包括高鑫系大卖场在内的众多商场决裂。据欧睿咨询数据显示,此后第二年,蓝月亮市占率从最高时期的53%下降到20.3%
“蓝月亮离开大卖场是自断后路的决定,因为日化企业想要做强做大不能离开大卖场平台,离开大卖场是蓝月亮最坏的一步棋。”12月17日,产业研究专家李兴敏向时代周报记者表示。
值得一提的是,在12月11日,蓝月亮计划明年登陆港股的消息在坊间热传。蓝月亮相关负责人当天接受媒体采访时表示,企业在不同的阶段,关于上市会有不同的考量。
这样看来,如果蓝月亮确实有上市打算,那么回归大型商超跑道无疑在为上市计划添砖加瓦。
“蓝月亮近几年发展势头确实大不如前,现在重回大卖场,也是深刻认识到其重要性。无论蓝月亮上市与否,都需要提前整理好目前存在的棘手问题。”李兴敏向时代周报记者表示。
沉寂的四年
就目前蓝月亮发展态势来看,重返大卖场似乎是其不得不做的选择。
据欧睿咨询数据显示,在年,蓝月亮市占率下降至20.3%后,年,立白洗衣液凭借26%的市占率,首次超过蓝月亮洗衣液。
市占率的大幅下滑,源于蓝月亮一次错误选择。
年,曾与大型商超多年合作的蓝月亮突然宣告退出。据公开数据显示,当时涉及到人人乐、家乐福、大润发、欧尚等全国性卖场,以中止合作、全部产品下架到大幅度缩减陈列面积不等的形式与蓝月亮决裂。
“蓝月亮离开大卖场是自断后路的决定,但此决定的实施也是事出有因,在当时的快消环境下,洗涤类产品是高度依赖大卖场,但卖场内部所制定的收费标准却无形中加重品牌成本负担,是其经营不可忽视的一部分。”李兴敏向时代周报记者表示。
12月17日,负责分配货物进出商场的李先生向时代周报记者表示,商超收费标准复杂,首先会收取进场费,收完之后商场会要求几个月为结账日期;之后商场会提供售货位置,这时候品牌就需要再缴一次摊位费;逢年过节、店庆等活动节日,都需要再收取促销产品相关费用。
在与大型商超挥手告别后,蓝月亮独立门户开起了“月亮小屋”门店,首次尝试O2O模式。
据了解,月亮小屋是一款生活类应用,分为线上和线下两部分。
线上,蓝月亮在
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