小米，牛人雷军一碗稀饭开启的创业故事，大家比较熟知了。
美的，你家里的空调冰箱洗衣机乃至锅碗瓢盆，多多少少有几样是他们家的。
不同于闪闪发光的“Areyouok”，美的背后的创始人何亨健先生，以及当前CEO方洪波，除了企业界比较熟知外，并不如雷军那样被普通大众所熟知。
而两家起步相差几十年的公司，却有许多相似之处，今天木头就花些时间，斗胆来聊聊这两家公司。
①
小米发展就不细说了，雷布斯的励志创业故事几乎尽人皆知。年，在带领金山上市仅仅两周后，雷军决定辞职休整，寻找更大的创业机会。
年，40岁的雷军决定用互联网的方式做手机，据说在北京中关村保福寺桥银谷大厦室，雷军和其他14个人，一起喝了碗小米粥，一家名为“小米”的小公司就开张了。
（数据来源：同花顺客户端）然后就有了后面十年小米呼风唤雨的故事，小米的诞生不仅仅是雷军用了仅仅十年时间，就把小米打造成了一家世界强公司，更重要的是被称为小米模式的发展方式，对整个电子电器行业产生了深远的影响，其中就包括今天要谈到的美的的改变。
②
年12月14日，美的集团发布公告，表示拟向战略投资者小米科技非公开发行5,万股，发行价格为22.01元，募资不超过12.66亿。
定增在年5月获得证监会通过。至此，小米科技将持有美的集团1.29%的股份，并可提名一位核心高管成为美的集团董事。
小米为什么要入股美的呢？
年，何享健先生带领23名员工在广东创立了美的集团，美的到现在已经有50年的发展历史。
就像上面说到的，美的如今已经是一家产品覆盖了家用电器方方面面的巨型企业。但美的是一家彻彻底底的线下渠道企业，长期以来销售依靠代理商和电器商城，销售渠道单一而被动。
而小米则刚好相反，小米从成立开始就是一家按照互联网模式发展的企业，用于积累也是从线上发展到线下，这恰恰是美的所需要的入口。
因此美的现任董事长方洪波才会说，美的需要小米这样的用户入口，美的需要接入手机，接入智能终端。借助小米，美的可以补齐移动端的短板，推进美的产品的智能化。
对于小米来讲，美的的制造优势、物流体系以及线下渠道网络，刚好与小米的线上环节想形成互补。
当然以上只是双方美好的设想，现实情况则要骨干得多。
③
从年下半年小米投资美的三年的锁定期满，小米开始陆陆续续减持美的股票，当然由于美的股价的上涨也给小米带来了不错的投资收益。
到了年末，经过多次减持后，小米已退出美的集团十大股东之列。
（数据来源于wind）如今，小米和美的都已经是世界强公司，在年财富杂志世界强排名中，小米首次进入排名位，而美的则排在位。而今年排名小米则上升了46位排名位。美的小幅上升5位排名位。
从今年三月份以来，因美的多元化产业链布局成果显著，众多领域进入收获期，美的的股价涨幅远远领先于另一位长期以来的冤家对头格力电器。而在香港上市的小米集团，在科技股普遍上涨的推动下，已经从3月份的低点9.2元反弹到当前15元港元。
小米和美的从曾经的相亲相爱到如今分道扬镳，在合作的几年内各自完成了资源的利用和整合，作为两家电子电器领域的世界强企业，竞争中带有合作，合作中进行竞争，带来了行业的健康发展。
都是优秀的公司！
木头不荐股，只是将20多年投资经验分享出来，如果对您有所帮助，请
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