我国14亿的人口基数具备着庞大的消费市场，这也是很多外资企业非常看重的一点，改革开放以来，络绎不绝的外企来到中国开拓市场，成功的品牌也是数不胜数，例如比较出名的可口可乐、必胜客、麦当劳等，这些品牌在进入中国之后，就逐渐开始占领市场成为了行业内的领头羊。
然而，也不是所有的外资企业进入中国后都能成功，也有不少无奈“败退”出局，美国最大电器巨头之一的“惠而浦”就在这其中，年进入中国，深耕了26年，因“水土不服”，一直没能发展壮大，不仅如此，去年还巨亏3亿。
美国电器巨头，在中国“败退”，年亏损3亿
惠而浦集团于年“诞生”在美国，拥有百年历史，同时它还是美国第一大家电品牌，旗下拥有阿曼纳、惠而浦、美泰克等8家国际知名的电器品牌，业务范围覆盖全球多个国家及地区，是目前全球最大的电器生产商之一，企业员工人数接近8万名，中国门店近家，实力非常强大，然而这样一个家电巨头在中国发展26年，为什么会“败退”呢？
自惠而浦进入中国以来，前后就对我国的4个家电品牌进行了收购计划，但最后均以失败告终，他们分别是上海水仙洗衣机、北京雪花冰箱、深圳蓝波空调和顺德蚬华微波炉，无功而返之后，惠而浦并没有放弃，最终在年与我国合肥荣事达三洋电器达成战略合作关系。
两者合并重组之后，成为“惠而浦中国”有限公司，由金友华来担任中国区的董事长、执行总裁，并且壮志成城，计划进军国内白电市场，在三到五年内成为中国白电市场第一大集团，但是好景不长，从最近三年营收数据来看惠而浦表现并不理想。
年到年三年营收由63.7亿元下滑到52.8亿元，平均每年下降3.3亿元，净利润在年亏损达到3.2亿元，同比下跌.3%；归属上市公司股东扣非净利润亏损3.82亿元，同比下跌%，均创下公司成立以来的新低，营收和利润的双重下滑，对惠而浦来说都是沉重打击。
经过26年发展，惠而浦计划退出中国
根据媒体最新传出来的消息，惠而浦在中国长达26年发展后，计划出售在华的所有业务，来进一步减少损失。3亿的巨额亏损也确实给了惠而浦重创，其实也不难发现，惠而浦在中国的表现一直都不太理想，先是收购受挫，即便达成战略合作之后，也没能在中国打开市场。
尤其是在近几年，惠而浦在中国的营收出现连续下滑，和之前的雄心壮志相比，显得有点黯然失色，对此，惠而浦还将责任归结到“三洋”品牌使用权到期所致，据悉，使用权在去年十月才到期，为了打响自身品牌，惠而浦不得不在一年时间提高品牌知名度，但是想在短时间内就获得市场的认可，根本不太可能。
品牌间的来回切换，使得惠而浦销售业绩下滑，家电业务也一蹶不振，然而在中国惠而浦还拥有荣事达、帝度等品牌，现在不仅少了三洋这个品牌，而且就连“荣事达”这个品牌也多次授权，品牌效应变得极低，帝度的名气有没能打响，游离在边缘地带，惠而浦在中国的表现并不成功。
从另一方面来看，惠而浦一直在中低端市场徘徊，在中国败退也是意料之中的事情，国内消费者需求也逐渐在向高端产品转换，中低端家电受青睐程度正在下降。
如果惠而浦不做出反思或者调整，再往后发展前景堪忧，虽然在海外的名气很大，但其实惠而浦并不了解中国消费者，对此你又有什么看法？
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