01
中国文字博大精深。
标题这句话，文字不变，标点不同，会出现完全不同的语义。
「没钱？做个屁的品牌啊！」
这句话，可能是强势品牌策划公司埋汰某些中小企业的说辞：老板，没钱做啥品牌啊？我们的服务费只占广告制作费、媒体投放费的零头喔！
「没钱！做个屁的品牌啊？」
这句话，可能是很多中小企业自己的想法；或者老板用来谢绝某些品牌公司的建议；又或者是看了融资后疯狂砸广告的同行，发出的无奈感慨！
企业经营，当然既要仰望星空，也要脚踏实地。
有时我们这些「品牌战略顾问」跟那些什么「招商加盟」、「直播带货」、「私域流量变现」顾问坐在一起，会显得有点自惭形秽——
人家老想帮老板做流量「搞钱」，
你却还想让老板做品牌「烧钱」？
02
玩笑归玩笑，但这个简单的问题却引发了在下的思考：
在哪些情况下，企业可以不需要品牌？或者说，哪些类型的企业可以不需要品牌化经营。
欢少总结了一下，以下几种企业确实可以无需处心积虑做品牌：
一、产品垄断型企业
如果定价权牢牢掌握在自己手中，可以无视任何市场竞争，甚至连买家都要敬你三分，这种企业根本不需要做什么品牌，搞什么营销。
就像年初疫情刚来时的口罩机、熔喷布生产企业，妥妥的卖方主导市场，别说想挑选品牌企业，当时连山寨小厂的机器能匀出一台，下游老板都要感谢人家祖宗了。
问题是，国内真正意义的垄断型企业通常都掌握在「国字号」手里，做传统生意的民营企业能做到垄断地位的少之又少，再说国家对垄断的互联网企业也采取了反制措施。
能「大到被制裁」，说明人家品牌或企业已经足够强势了。
所以，探讨这条基本上没多大意义。
二、低质走量型企业
这种企业的特点是：他们的产品品质远低于市场同类产品的平均水平，理论上讲是没有竞争力的。
但它们有个杀手锏：低价！中国市场太大，太多元，元月收入的人群还有6亿，所以依然不愁销路。
这类企业反而希望市场混乱点，混水才好摸鱼，越混乱它们越容易在这个市场捞到好处。单纯就是走量卖货，根本谈不上也不需要什么品牌。在十八线城市，产品有一个商标，假装像个不知名的品牌已经很够意思了。
部分「有追求」的企业不甘默默无闻，于是绞尽脑汁强行蹭大牌。如早年大名鼎鼎的「雷碧」汽水、「周佳」牌洗衣粉、「康帅博」方便面之类的。
这些老板认为，就算做条咸鱼，我也要做最咸的那条。
三、某些代工型企业
国内代工企业转型做品牌成功的案例数不胜数，很多现在威风八面的强企业，也是由代工起家的。
「某些」，意味着有个前置条件。
如果某些代工型企业推广自有品牌的成本，大大超过品牌经营所获得的溢价，那就没必要大费周章做品牌了，还不如花精力把技术做强，在OEM、ODM的过程中增加议价能力。
另外，之前说过「大批量订单生产」与「小批量品牌经营」是两种不同的商业模式，如果代工企业老板没有做好改变企业「经营基因」的准备，还是不要轻易下水做品牌。
否则一不小心，可能给品牌「做了」。
此外，还有一些确实差异性很小的产品，如建筑用的石头、泥沙，或一些超低
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