一、日本泡沫经济崩溃与产业困境
（一）日本从70年代开始进入经济高速发展期
1、GDP增长率连续超过10%
2、地价与房价飞涨
3、收入倍增
4、建立全国统一的医保与养老金制度
（二）年经济泡沫崩溃
1、产能大量过剩
2、银行加紧回收贷款，企业大量破产
3、地价与房价暴躁一半
4、收入减少三分之一
5、开始出现“少子老龄化”问题
二、日本企业转型
第一阶段（-）企业相互兼并，抱团取暖
1、去产能：多家钢铁企业合并成3大家，内部消化
2、消除不良债权，多家城市商业银行合并成瑞穗、三菱UFJ、住友三井三大银行集团
3、商业地产崩溃（八佰伴破产），商业企业兼并重组
4、生产基地向海外（主要是中国）转移
第二阶段（-）卸包袱，抛售传统制造业
1、电脑事业：NEC公司抛弃电脑事业，出售给联想；索尼电脑出售给国内基金公司；松下，夏普、富士通、日立等放弃电脑。
2、手机事业：除索尼和京瓷外，夏普、东芝、富士通、松下、NEC等均抛弃手机事业
3、白色家电：三洋解体，电冰箱和洗衣机事业出售给海尔。
4、东芝白色家电出售给美的，东芝电视机出售给海信，松下、富士通放弃电视机事业。
三、日本企业创新
转型特征：控制上流产业，减少终端产品、拓展AI与生命健康产业
1、索尼：重点发展传感器等半导体核心零部件产业（占据传感器市场53%），拓展与教育、音乐、烹饪机器人、陪伴者等相关的产品开发，做未来生活的倡导者。
2、NEC：全力构建全自动驾驶系统，开拓宇宙空间通讯系统，注重人脸识别技术，成为AI系统方案提供商和问题解决者。
3、东丽：从一家传统的编织企业转生，成为世界最大的炭纤维生产商和健康产业能与者——一滴血查癌
4、富士胶卷：抛弃胶卷，利用药膜技术，研发新药和化妆品。控制IPS细胞设备制造技术，转身为再生医疗公司。
5、佳能：借助于照相技术，向高端医疗设备制造、医疗机器人制造、现代办公设备和卫星制造迈进。目前已经是全球第四大医疗设备制造商。
四、抛弃电脑手机，并非抛弃半导体技术
1、从华为手机看日本的电子零部件制造的竞争力日本经济新闻对华为P30PRO手机进行拆解，发现日本零部件占比高达53.2%
2、东芝、富士通、松下、夏普抛弃手机事业，零部件提供给华为，小米、OPPO，最大占比50%以上，占世界半壁江山的中国手机，是“中国制造、日本技术”。华为在日本建4个研究所，雇佣名手机工程师，年，在日本采购的零部件达亿日元。
五、日本企业的创新产业
1、氢能源：丰田汽车从年，开始研发氢能源汽车，年开始销售，充气3分钟，行驶公里，只排清水。汽车由能源消耗体，变成移动能源供应体。
2、在东京晴海建设世界第一个氢能源住宅社区——东京奥运会选手村。氢能源开始作为基础能源，成为社会基础设施的重要组成部分。
3、AI社会构建：软银与丰田的AI社会建设（用全自动移动平台+人工智能技术+物联网）。NEC构建飞行汽车时代管理系统。
4、再生医疗：IPS细胞治疗、癌症免疫治疗、非接触性智能检测、远程医疗、日本宣布进行“百岁时代”。
5、新材料研发
（1）使用碳纤维材料：重量为钢材五分之一，强度为钢材5倍，波音使用、东丽、帝人、三菱化学占据世界50%以上市场份额。
（2）半导体材料：芯片生产所需19种核心材料，日本控制了14种，占据世界50~90%市场。
（3）薄膜材料：透明强磁性薄膜材料可将车窗玻璃变成显示屏蔽。
（4）医疗新材料：可直接缠绕受损末梢神经，用于治疗手足麻木与疼痛的布状新材料。新材料会释放出具神经再生效果的维生素B12，并在神经修复后自然分解。
六、日本人如何守护与传承企业（安全驾驶）
1、把生意做成人生与家族的事业，不做利益奴隶。
2、继承父辈的营销与公关传统，构建足以应对市场与产品研发的人脉关系网络。
3、与银行打好交道，不轻易接纳投机性资金，保证一年资金
4、坚持诚信为本的原则
5、不跟风、不骄不躁，做好主业，不搞盲目扩张
6、同业抱团，组建“兄弟船队”共同发展
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