黑猫白猫，抓到老鼠就是好猫。这句话在80年代响彻整个华夏大地，白猫这个上海品牌开始在全国走红，在很多人的童年记忆里，厨房里和家门口都会放着白猫洗涤产品。
实际上早在上个世纪七八十年代，上海生产的白猫洗衣粉已经是港澳、马来西亚和也门的龙头品牌了，一度还是中国骄傲。
到了，上个世纪90年代，全国最知名的日化公司排名中，根本没有立白，也没有纳爱斯，更没有上海家化的份，当时整个市场的销量第一就是白猫品牌，隶属于上海白猫集团名下。
当时，白猫洗涤产品的产量达到30万吨，收入17亿元，市场占有率高达11%。其中餐具洗涤剂达到50%以上市场占有率，成为国内合成剂行业最大的公司。
但是白猫仍然属于老国企，本身带有很多管理和体制问题，到了年以后，逐渐无法适应市场变化。最终在年，白猫集团将上海白猫有限公司80%的股份转让给了李嘉诚旗下的香港和黄中国公司，作价仅仅是1.5亿元，同时上海白猫有限公司更名为和黄白猫有限公司。
拥有白猫品牌在手中后，李嘉诚的和黄公司雄心勃勃，也对外宣称，要将和黄白猫打造成为，可与国际日化巨头抗衡的本土日化龙头品牌。
李嘉诚公司拿到白猫的控制权之后，对和黄白猫注资了8亿元，年白猫集团将白猫品牌作价2亿，全部转给了和黄白猫。
于是年和黄白猫不惜撒下巨资，赞助了上海世博会，为世博会的各个场馆，厕所，员工餐厅，社会餐厅，厨房，乃至世博会的公共区域，都使用白猫品牌的清洁用品和服务。
在和黄白猫公司看来，这样做的目的，是向世界宣传和展示和黄白猫公司以及白猫品牌，拓宽白猫的全球化业务。
然而年，也就是上海世博会的第2年，位于重庆的白猫公司制造厂房基地，就发生了多名工人停工的事件。
先发出的通知是15个月薪降到13个月，之后又降薪，再紧接着洗衣粉和洗衣液的生产线停产。这一事件给白猫品牌、和黄公司和李嘉诚的形象，都造成了负面影响。
虽然最终双方的矛盾逐渐平复，但是实际上却是暗流涌动、每况愈下。
年10月份，在上海联合产权交易所的挂牌里面突然间出现了和黄白猫的资料。这才让人窥探清楚李嘉诚治理下的白猫品牌真实情况如何。
原来早在年，和黄白猫已经资不抵债了，负债超过10亿，资产却只有7.7亿。虽然从年到年，和黄白猫仍有些许盈利，但是很明显是依靠投资收益和营业外收入实现，洗涤业务仍然是赔钱的。
更重要的是，和黄白猫，如今的市场地位与往昔更是天差地别。目前国内最大的日化企业立白集团已经做到了亿收入规模，纳爱斯集团也做到了亿元，同处于上海的上海家化，做到了76亿的收入规模。
而白猫品牌的目前收入，仅仅只有15亿左右，处于不进则退的状况，白猫品牌洗涤产品的市场能见度越来越低，90后的新家庭对白猫品牌几乎已经很陌生了。
实际上，当初很多人是看好李嘉诚经营白猫品牌，因为李嘉诚的知名度高，他的和黄集团资金雄厚，只是让很多人，最终难以接受的现实就是：谋事在人，成事在天。
即便是首富，也不可能做什么行业都能做成功，哪怕是他投入了最多的钱，招聘了最一流的人才。这个道理就好像，腾讯进军电商，阿里巴巴打造社交APP。
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