无锅炉洗衣厂，助力他向下一个十六年进军
——访陕西金河洗涤有限公司
“学如逆水行舟，不进则退”。对于企业发展而言同样适用。在行业竞争激烈、疫情影响持续、全国经济下行、生产成本高企的大环境中，如何生存、发展、华丽转身，成为众多洗涤企业积极探索的方向。
与此同时，随着科技进步、自动化、智能化、高效率洗涤设备的投入洗涤行业也步入新的发展阶段，前景光明。如何谋求基业长青，成为百年老店，同样是诸多洗涤企业亟待思考的问题。
所以，当我们需要破题，如何在困中求存，稳中求进，于激烈竞争中存活还能不断夯实企业自身竞争力的时候，或许陕西金河洗涤有限公司在无锅炉洗衣厂的探索之路能够给我们一些启发。
由小而大，稳步前行十六载
陕西金河洗涤有限公司（以下简称：金河洗涤），位于陕西省西安市灞桥区现代纺织产业园，前身为西安金河洗涤有限责任公司。自年创立之初，到发展至今，栉风沐雨16载，已成为当地客户心目中值得信赖的合作伙伴。
金河洗涤占地总面积近平方米，分为两个车间，其中第一车间占地面积约平方米，第二车间占地面积约平方米。公司员工人（车间员工70人），目前金河洗涤所服务的余家客户均为当地星级酒店及高端商务连锁酒店。
以品质为基础，以品质促发展，始终是金河洗涤秉持于心的经营理念。细数金河洗涤的发展历程，会发现这是一家由小而大、稳步发展的企业，同时也是一家主动求变，不断调整自身以匹配市场需求的企业。
年金河洗涤成立伊始，注册资本仅有66万元。然而，年企业更名注册后，注册资金已经增至万元，从最开始的两台单机洗涤到如今的两个自动化洗涤车间，其发展速度可见一斑。年，为了提升自身竞争力，金河洗涤主动出击，将第一车间从设备到化料进行全面升级，供应商由国内品牌变为简森、泰华施等国际一线品牌，极大地提升了品质、效率的同时也提高了行业竞争力。全面升级后，金河洗涤成为维也纳集团优秀合作伙伴。年初，金河洗涤第二车间筹建，采用直燃设备，实现整厂无锅炉。同年，金河洗涤成为当地高端酒店指定外洗合作伙伴之一。而后，金河洗涤成为锦江集团供应链线上供应商、华住集团西安地区线上供应商。与此同时，金河洗涤还积极参与西安“质量月”活动，被评为西安质量品牌之一，并荣获年企业标准“领跑者”荣誉称号，获得领跑者标识。
可见，一步一印，稳扎稳打的金河洗涤，虽然从不将步子迈大，但也会随市场变化而动，绝不坐以待毙。稳中求胜，静中含动，稳步前行16载。
■良性经营，品质到位是核心
用“质量赢信誉，信誉得效益”这句话来评价金河洗涤颇为恰当。品质是金河洗涤的不懈追求，也是促进金河洗涤不断发展的不二法宝。
西安曾是经闻名于世的长安，同时也是有着13朝古都美誉的历史名城。疫情之前，这里每天有数不尽的游客游览、住宿，但曾经的西安洗涤行业却也和其他城市一样，面临着亟待改革的局面。于是，金河洗涤掌门人黄立平间接的成了破局者。
在当地很多的洗涤企业还在坚持设备选择以“低价”为先的时候，面向长远发展的黄立平率先将目光放到了以“质优”为先。年，为了追求更卓越的品质和更高的效率，他对第一车间进行了全面升级。
首先，他将设备升级。经过多方的了解、对比，他最终选用了国际品牌简森的一整套洗涤设备。即，2条16仓60kg洗衣龙，其中一条搭配吊袋系统、10台贯通式烘干机、2条槽式（弹性）烫平线、2台毛巾折叠机及4台天然气蒸汽发生器。其次，改用国际品牌庄臣泰华施洗涤剂。最后，使用全套净水设备以及美国软化水处理系统对洗涤用水进行处理，以此保证洗涤用水不含不利洗涤的各种杂质，提升布草洗涤洁净度。
这一升级不仅大大提升了洗涤品质，提高了效率，为洗涤价格提升奠定了基础，更让合作伙伴看到了金河洗涤对品质追求的最大诚意。
年，金河洗涤再迈新台阶，厂内第二车间开始筹建。黄立平再一次选择了与简森携手。第二车间与第一车间不同，采用了简森一整套直燃式生产线。即，1套脏污布草分拣系统、1条16仓60kg隧道式洗衣龙搭配前后吊袋系统、5台直燃式贯通烘干机、1套远程自动高挂系统、2条直燃槽式(弹性)烫平线、1台毛巾折叠机以及1台天然气蒸汽发生器。金河洗涤实现了无锅炉洗衣厂的华丽转身。
为了提升布草洗涤品质，黄立平为新洗衣龙选配了简森公司具有更高卫生标准的紫外线消毒和pH值实时检测口。有效保证了布草洗涤后的干净卫生。同时，为了避免布草洗涤过程中因人员流动造成的二次污染，厂区建有标准化办公楼、员工食堂及盥洗室等，形成生产、办公、生活等多个独立区域，将脏净隔离标准向医疗洗涤工厂看齐。
为确保厂内布草的洗涤品质，延长布草的使用寿命，自年起，金河洗涤一直坚持与泰华施合作。作为一家具有近百年历史的商用清洁解决方案供应商，泰华施所提供的布草洗涤解决方案具有提升布草白度和柔软度，维持布草纤维强度，防止布草变灰变暗，延长布草寿命等特点。这也在无形中节约了酒店客户的布草成本。
■企业发展，需将目光放长远
掌门人黄立平告诉我们，有时候不要局限于眼前的成本高低，放眼未来往往有更多惊喜。二车间无锅炉工厂的搭建就是如此，彻底告别了锅炉，洗衣龙加热以蒸汽发生器实现，烘干、烫平全部采用直燃的方式。不再受蒸汽的限制，也彻底告别了锅炉，同时简森直燃设备的优质性能实现了大量的能源节约。“简森的洗涤设备确实购置的时候稍微贵一些，但它的工艺成熟度高，效率高，能耗低，产品质量好，设备品质好，所以综合性价比非常高。第二车间我们依然选用了简森设备，但这一次我们选用的是直燃设备。虽然价格要更高一些，但运转起来后要比蒸汽设备节约30%的成本。我们在厂内做过测试。同样洗涤套布草，一车间一天的天然气成本在元左右，而二车间一天的天然气成本只需要元左右。受之前的西安疫情影响厂内业务量有所减少，所以我们直接将洗涤业务从一车间转到了二车间，大大节约了运营成本。自从一车间升级完成后，由于洗涤品质的强势提升，我们的洗涤费也由原来的4.5元提升到了现在的7元。客户看到洗涤品质后大都能够认可我们的价格。”
据介绍，简森洗衣龙每秒出1个布草饼，一小时可出32个布草饼。简森独有的专利设计让洗衣龙摆角更大从而拥有更强的机械力，保证了洗涤的洁净度。
同时，龙体所具有的最佳保温效果，使洗涤剂的功效能够充分发挥，在提升布草洁净度的同时也实现了节能减排。经实测，简森洗衣龙洗涤每公斤布草用水量仅为6.5升，大大节约了用水量。据实测，简森洗衣龙洗涤布草一小时的蒸汽耗量仅为0.96吨，即洗涤一公斤布草仅需要0.5kg蒸汽。
同时，简森压榨机搭配洗衣龙有多个压榨程序，可根据布草种类自动匹配。压榨机采用逐级施压，对布草进行全方位保护，避免压破布草等情况出现。因为压榨机配有快速排水装置，有效延长了保压时间，所以，压榨后布草含水率低至45%左右。超低的含水率将进一步减少烘干机的能源消耗，降低成本。
据测，金河洗涤一车间采用蒸汽贯穿式烘干机，双饼毛巾烘干周期为24分钟，床单类单饼打散周期为3分钟。二车间采用直燃式贯通烘干机，双饼毛巾烘干周期为19分钟。在同等产量下，简森同质量直燃式设备比蒸汽式设备要节约能源30%。以金河洗涤为例，每天洗涤套布草，如果使用蒸汽式设备，一年的天然气成本为.55万元，而使用直燃式设备一年的天然气成本只需万元，一年节约98.55万元，10年就可节约.5万元。
简森19分钟烘干公斤双饼，单从效率上来说已经位列行业前列。如果与其他一般品牌烘干双饼公斤需要35分钟的蒸汽式烘干机相比较，那么节约的成本更明显。也就是说同样烘干4吨毛巾，只需要1台简森直燃式烘干机连续工作10.3小时即可，但是却需要2台一般品牌蒸汽式烘干机连续工作9.8小时。且不说两台蒸汽式烘干机的能源成本日积月累有多可怖，就是两台烘干机的设备成本也不是一个小数目。
简森直燃槽式(弹性)烫平线也在保证高品质烫平的同时带来了能源节省。简森集团西南区销售经理李艾称，经实测简森直燃（弹性）槽式烫平线一小时熨烫被罩余个，天然气耗气量仅为22立方米，相当于kg蒸汽。与普通高速烫平线一小时kg蒸汽耗量相比较，一小时可节约kg蒸汽，一天工作10小时就可节约2.65吨蒸汽。按蒸汽元/吨计算，一年就可节约24.18万元，10年就是.8万元。成本节约不只是一点。
加之简森智能化、自动化的分拣、吊袋、高挂等系统相配合，从前端洗涤到后端整理以及厂内物流整个体系上保证了布草生产的时效性，从而大大提高了整体效率。
之所以选择简森直燃式设备，除了设备自身节能耐用的高性价比外，黄立平告诉我们还有另一个重要原因：“对于金河的发展我一直喜欢朝前看，因为只有走在前边才能得到更多资源。结合国际以及国内的发展趋势看，目前无锅炉洗衣厂无疑是国际最先进的洗衣厂发展形式，同时也一定是未来洗衣厂发展的必然。包括近几年我国对碳中和、碳达峰的推进，都说明了这一点。因此，既然选择建设无锅炉洗衣厂，我们不如一步到位直接选择最好的洗涤设备简森，这样在未来的10年，20年甚至是30年，我们就不用考虑更换设备，只需要做好我们自己，服务好客户就可以了。”
■无为而治，员工才是第一位
以人为本是金河洗涤管理文化中的核心理念。这一理念可以理解为以“心”治企业。
“在我们企业，服务好员工才是第一位的，因为只有满意的员工才能更好的工作。员工满意了，洗涤品质自然会得到保障，客户也会在无形中受益。金河提倡的是感恩文化。我首先要感恩我的员工。有他们的信任支持，金河洗涤才能走的更长远。”黄立平在说到自己的员工时，有着难掩的骄傲。
据悉，在金河洗涤自06年就开始跟着黄立平一起干的老员工占比70%，厂内人员稳定，忠诚度高。年起，黄立平提出了“让员工开心的工作”理念。如今，随着企业文化的深入，年他将其进一步升级为“让金河家人幸福的生活”。不仅
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